Communicative Styles
Austausch von Informationen
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Menschen existieren immerwährend in einem mitteilsamen Vorgang. Austausch ist persistent, ständig und üblich. Es gibt keine nicht-Interaktion. Dies wird besonders klar, wenn Kommunikation gestört ist. Verständigung ist mehr als alleinig der Austausch von Informationen.
Manieren und entgegengesetzte Denkweisen
- Parent Category: Leadership
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In diesem Zusammenhang handelt es sich um eine Beschreibung der Manieren, die Arbeitnehmer mitbringen. Es sind dies entgegengesetzte Denkweisen (X. und Y.), wobei zu einem späteren Zeitpunkt eine Hinzunahme der Manier Z. (eine Synthese aus beiden vorbenannten) von McGregor vorgenommen wurde.
Managementstil und Geborgenheitsbedürfnis
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Bei dem Managementstil nimmt das Geborgenheitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Führungsverhalten. Zur Veranschaulichung der Effekte des Sicherheitsbedürfnisses auf das Managerverhalten wenden wir einen Radikalkasus an: das übermäßige Sicherheitsbedürfnis des Managers.
