IT Job Skills

Vorwiegend wird das Produkt-Management in der betrieblichen Realität als Linieninstanz oder Stabsposition der Marketinggeschäftsführung organisatorisch einbezogen. Im Zuge dessen liegt eine offensichtliche mangelnde Deckungsgleichheit zwischen Aufgaben und Zuständigkeit einerseits und Befugnissen und Durchsetzungswege andererseits vor. Während dieser organisatorisch nicht zufriedenstellenden Lösung muß der Produkt-Manager probieren,

Die für die Determinierung von performanzgerechten Vertriebsquoten je Reisenden erforderliche Spezifizierung der regionalen Verkaufspotentiale sollte im Konsumgüterteilbereich unter Einsatz von Verkaufskennziffern stattfinden, denen entweder Kaufkraft- oder Umsatzvolumenindikatoren zugrundegelegt werden. Im Investitionsgüterbereich bietet sich die Menge der Betriebe oder der Beschäftigten in den Branchen als Basis

Das Tool der Produktpolitik nimmt eine gewichtige Position in der Marketingpolitik einer Firma ein. Entscheidungen über Produkte und das vollständige Produktprogramm zählen unleugbar zu den gewerblichen Grundsatzentscheidungen.

Aus verkaufwirtschaftlicher Anschauungsweise interessiert bei einem Produkt nicht so ausgesprochen die technologische Errungenschaft,

Spezifikation der Marketingziele

Marketingziele sind Ausführungen nebst den anderen Sektorzielen für Einkauf, Anfertigung und Finanzierung aus den Unternehmenszielen. Die Marketingziele sind hingegen die Prämisse für die spezifischen