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Management

Divergierenden Interessenslagen der Entscheidungsträger

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Verbunden durch die zum Teil divergierenden Interessenslagen der Entscheidungsträger, entwickelte sich ein relatives Vakuum an Steuerung und Kontrolle der Handlungen des Teilsystems. Die Unternehmensspitze und Schlüsselpositionen der

Plankomplex umfasste Erzeugnispolitische Entscheidungen

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Die Einzelaktionen zu dem weiter oben beschriebenen Plankomplex umfasste Erzeugnispolitische Entscheidungen wie: Erzeugniselimination, "product polish", Fabrikatneuerung und quantitative Vervollständigung des Produktprogrammes

Fixkostenanteil an den Gesamtkosten

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Der unablässig steigende Fixkostenanteil an den Gesamtkosten verringert die Agilität des Unternehmungen und das namentlich bei zunehmender Anlagenintensität/Kapitalintensität moderner industrieller Firmen.

Angesichts der enormen Bedeutung von Investitionen sowohl für die Wirtschaft als außerdem für die einzelne Firma,

Als kalkül-übergreifende Handlung der Zielkomplexe

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Als kalkül-übergreifende Handlung der Zielkomplexe erstens bis drittens ist die Montage eines Untersystems in den USA (fortan US-Corp benannt) anzusehen. Diese Auslandsinvestition hatte mehrere strategische Perspektiveen. Zum einen waren es ökonomische

Kostenvergleichsrechnung

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Eine Kostenvergleichsrechnung kam gar nicht zur Anwendung, weil keine Alternativen zu Investitionen X.-AG in Betracht gezogen wurden. Ansonsten erfolgte keine Rentabilitätsrechnung, so dass über die Verzinsung der eingesetzten